Dua Pertiga Eksekutif Menilai Organisasinya Terlalu Rumit

Banyak direksi merasa organisasinya lebih rumit daripada yang dibutuhkan bisnis. Laporan The State of Organizations 2026 dari McKinsey menunjukkan bahwa sebagian besar eksekutif di dunia merasakan hal yang sama.

Dari 10.018 eksekutif senior di 15 negara dan 16 industri yang disurvei pada Juni sampai September 2025, dua pertiga menilai organisasinya terlalu rumit dan tidak efisien.¹ Hanya 30% organisasi yang memindahkan sumber daya di tingkat perusahaan ketika prioritas berubah.¹

Bentuk kerumitan dalam organisasi

Kerumitan jarang terlihat di bagan organisasi. Dalam praktik, kerumitan biasanya muncul dalam bentuk lapisan persetujuan yang terus bertambah, rapat koordinasi yang berulang, dan pekerjaan yang dikerjakan oleh dua fungsi sekaligus. Dalam survei yang sama, 38% responden menunjuk struktur yang kaku sebagai hambatan utama, dan angkanya naik menjadi 46% di organisasi dengan lebih dari 30.000 karyawan.¹

Deloitte melihat pola serupa dari sisi lain. Dalam Global Human Capital Trends 2026, 66% eksekutif puncak mengatakan fungsi-fungsi tradisional harus berubah, tetapi hanya 7% yang merasa sudah membuat kemajuan ke arah itu.² Artinya, sebagian besar pimpinan sudah tahu apa yang perlu diubah, tetapi belum banyak yang mulai mengubahnya.

Angka di atas berasal dari survei global, bukan khusus Indonesia. Kami memakainya sebagai gambaran arah dan tidak sebagai patokan untuk perusahaan Anda.