Layanan

Lima Bidang Layanan Kami

Anda tidak perlu menentukan sendiri apakah yang dibutuhkan job evaluation atau analisis beban kerja. Ceritakan persoalannya, lalu kami usulkan pendekatan yang sesuai.

S1
Bidang inti

Organization Strategy & Effectiveness

Struktur, kewenangan, proses, dan jumlah orang yang sesuai dengan strategi perusahaan.0 instrumen

  • Organization diagnostic
  • Organization design
  • Restructuring
  • Business process redesign
  • Job architecture
  • Job evaluation & grading
  • Workload analysis
  • Manpower planning
S2

Talent, Leadership & Succession

Menilai dan menyiapkan pemimpin serta talenta untuk posisi kunci.0 instrumen

  • Talent assessment
  • Leadership assessment
  • Competency framework
  • Career architecture
  • Succession planning
  • Leadership development
S3

Performance & Rewards

Menyambungkan target, penilaian kinerja, dan sistem remunerasi.0 instrumen

  • Performance management
  • KPI cascading
  • Balanced Scorecard
  • OKR
  • Compensation & benefits
  • Salary structure
  • Pay equity
  • Incentive design
S4

Culture & Organization Development

Mengelola perubahan budaya dan cara kerja sampai menjadi kebiasaan baru.0 instrumen

  • Culture assessment
  • Change management
  • Leadership alignment
  • OD intervention
  • Ways of working
S5

Digital HR & AI Transformation

Merancang sistem HR, otomatisasi, dan pemanfaatan AI, dimulai dari prosesnya.0 instrumen

  • HR technology assessment
  • HCMS & HRMS architecture
  • ERP advisory
  • AI readiness
  • AI in HR
  • Workflow automation
  • People analytics

Langkah berikutnya

Diskusikan kondisi organisasi Anda dengan kami

Tim Nusva Advisory akan menghubungi Anda untuk menjadwalkan diskusi awal.

Hubungi Kami